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“遲到的玩家”如何玩轉印度專利市場?這些建

新晟 / 2018-09-28

  目前,印度已成為我國對主要經濟體投資增速最快的市場之一。但相關數據顯示,我國企業在印度提交專利申請并不活躍。近年來,我國企業頻頻在印度市場遭遇專利糾紛。毫無疑問,專利訴訟會影響我國企業對印度市場的開拓。因此,進入印度市場前,我國企業必須重視專利布局。

  原標題:走進印度 專利先行

  目前,印度已成為我國對主要經濟體投資增速最快的市場之一。隨著我國企業在印度投資布局的逐步展開,相關的專利布局也需提到議事日程上來。近年來,我國企業頻頻在印度市場遭遇專利糾紛。例如在2014年,小米手機剛剛打開印度市場并略有斬獲時,隨即遭遇愛立信的專利侵權訴訟;2016年,以拍照、影像功能見長的OPPO手機和vivo手機又在印度市場遭遇杜比實驗室提起的專利侵權訴訟。毫無疑問,專利訴訟會影響我國企業對印度市場的開拓。因此,進入印度市場前,我國企業必須重視專利布局。

  相關數據顯示,我國企業在印度提交專利申請并不活躍。根據近日發布的《印度知識產權年報》(2015-2016財政年度),印度去年受理的外國專利申請中,來自美國的專利申請量占35%,日本專利申請量占14%,我國企業在印度共提交1655件專利申請,占6%。其中,華為公司提交了648件專利申請,約占我國企業在印度專利申請總量的40%。從這些數據可以看出,我國企業不僅在印度的專利申請量較少,且申請人的結構還不夠合理。

  相比于歐美以及日韓企業,中國企業是印度市場上“遲到的玩家”。中國投資者其實具有后發優勢,應當總結經驗,吸取教訓,避免重走其他國家投資者走過的彎路。當然,發揮后發優勢的前提是必須提前做好專利規劃和布局。結合印度專利制度的特點,筆者認為,中國企業進入印度市場進行專利布局時,應特別注意如下幾點:

  關于可授予專利權的對象:在印度可以授予專利權的對象只有發明,并不包括實用新型和外觀設計。外觀設計在印度是依據其外觀設計法單獨予以立法保護的,并不在專利法的保護框架內。具體來說,具有新穎性的產品外觀設計可以在印度提交外觀設計申請,獲得注冊后即可享有10年的獨占權利,期限屆滿前提出申請的還可以獲得5年的續展。

  關于專利審查中的“創造性”判斷:印度專利制度不包括實用新型,也不認可通過組合、修改或開拓新用途等方式實現的創新性。印度專利法第二章第3條(d)項和(e)項明確排除了組合發明、轉用發明、新用途發明或要素變更等形式的發明,圍繞基礎專利產生的衍生物在印度并不能獲得專利授權。

  關于專利管理機構的設置:我國的專利工作由國家知識產權局主管,國家知識產權局專利局負責專利審查工作,而印度專利局的機構設置則按地理位置分為4個管轄局,除了加爾各答總局外,還設有新德里、孟買和欽奈3個管轄局,分別負責管理各自轄區范圍內的專利審查工作。每個管轄局均有權授予專利權,審查標準一致。

  關于專利審查效率:在印度獲得專利授權的周期較長。這一方面既有制度設置的原因,如在印度提起專利審查的期限是48個月,也摻雜其他原因,如印度專利局的專利審查能力不足,專利審查效率相對較低。據《印度知識產權年報》披露的信息,印度2015-2016財政年度專利審查量從上一年度的2.2萬余件降為1.6萬余件,降幅約34%,其解釋的導致專利審查量下降的原因之一是因為審查員的數量較上一年度有所減少。

  “兵馬未動,糧草先行。”我國企業“走出去”,當了解目標國的專利制度,方能未雨綢繆,有的放矢。(馬碧玉 李欽)

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