新晟 / 2018-09-28
大量研究都證明，員工離職的頭號理由就是跟老板相處不愉快。然而員工又不可能教育自己的上級該如何做“老板”。新晟小編因此總結出了80、90后希望他們的老板明白，卻沒能表達出來的6種要求。
1、他們的時間比金錢更寶貴。
員工討厭加班，討厭臨近下班或周末才拋來大量任務。這不是什么秘密。
大多數項目要求團隊合作，所以當其中一個團隊成員完成自己的工作，移交給負責下一環的人，他們希望接手的人能及時完成。這樣他們就能繼續進行下一項任務，而不是等著你完成進度。如果加班的理由是因為老板不能在上班時間內完成份內的工作，你就成為了他們眼中阻礙效率的瓶頸。
2、他們希望了解公司的動向。
你們公司的秘密是否只透露給需要知道的人?制度是這么規定的，但80、90后可不喜歡這一套。被排除在決策圈外是可以接受的，因為他們知道自己不是決策者。但有關公司的計劃和方針也不透露，他們就會感覺很不爽。如果公司經常拋出他們完全不知情的計劃和方案，他們就會覺得老板不信任自己。你也就別指望他們能拿出最高水平的績效了。
3、他們希望能在公司學到東西。
現在很少會有員工會在公司做上一輩子。留住他們的方法之一，就是確保他們能從工作中學到新的技能。公司也能因為員工水平提高而獲益。反過來，能學到新知識也能保證他們的積極性，至少在跳到下一家公司之前，他們明白自己處于職業的上升期。否則，他們就會考慮何時改換“跳板”。
4、他們討厭開放式辦公室。
開放式隔間現在變得越來越普遍。本意是為了促進溝通、協作和透明度。但在80、90后眼里可不是這么回事。他們很可能覺得這是為了方便主管監視。這會削弱彼此間的信任。
此外，許多員工抱怨過這種環境里的雜音很容易讓他們分心，拉低了工作效率。而且，對于擁有私人辦公室的老板，他們也是一肚子羨慕嫉妒恨。
5、他們想要得到夸獎和加薪。
管理層總是希望員工拿出最高的績效水平。80、90后一開始也是這么做。但如果他們的努力和犧牲沒有得到回報，很快他們的熱情會一掃而空，只拋給你最低限度的績效。你可以嘗試各種激勵手段，但表揚和加薪總是最奏效的。
6、沒人真心喜歡他們的老板。
他們尊敬你，你需要他們的信任。但許多企業家搞錯的地方是，他們希望得到員工的愛戴。可不管你把工作環境弄得多有趣，有多努力去融入他們的生活，他們都不會親近，也不希望親近自己的老板。他們對老板的要求就是：有遠見、聰明、公平，會鼓勵下屬。這就夠了。你要做的是幫助他們熱愛自己的工作，而不是給他們分派工作的人。
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